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 AvantGarde Conseils
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METHODOLOGIE ACQUISITION - CREATION
METHODOLOGIE ACQUISITION - CREATION
Notre méthodologie
Bilan personnel de compétence du dirigeant

- Prise de conscience des risques liés à la création
  d'entreprise

- Evaluation des capacités à endosser les responsabilités

- Disposer des compétences adaptées au projet lui-même

- Capacité au départ de prendre en charge tous les
  aspects de l'activité

- Accepter au départ de travailler avec un salaire réduit

- Adéquation de l'activité à la vie de famille

- Disposition à investir ses propres deniers dans le projet

Etude du projet

- Le définir précisément

- Le choix des associés

- Les moyens à mettre en place

Etude de marché

- Identification du besoin par rapport à l'offre

- Identification des acteurs du secteur d'activité

- Identification des contraintes liées à l'activité

- Cerner des perspectives d'évolution

- Analyser la viabilité en terme de chiffre d'affaire

- Définir la stratégie commerciale

Forme Juridique
"Business Plan"
Dossier Financier
Choix de la
Etablissement du
Montage du