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METHODOLOGIE ACCOMPAGNEMENT
METHODOLOGIE ACCOMPAGNEMENT
Notre méthodologie
Présentation d'une analyse de performance

Evocation avec le dirigeant

- Des problèmes liés à l'encadrement
      . La solitude du dirigeant face à la prise de décision
      . Le stress du dirigeant pouvant conduire à la perte de contrôle
      . La performance de l'équipe de direction
      . La motivation des collaborateurs

- Des disfonctionnements observés dans l'entreprise
      . Dans le partage de l'information
      . Dans les procédures et leurs applications
      . Dans les relations humaines   

Rationalisation des procédures

- Suppression des procédures redondantes ou devenues inutiles
- Mise en place de procédures complémentaires adaptées

Mise en place des tableaux de bord et de suivi de gestion
Analyse du coeur du métier
Analyse des procédures existantes
Analyse de la rentabilité