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 AvantGarde Conseils
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Siret: 792 163 321 00013 APE: 6619A
Création, reprise d'entreprise...
Gestion, marketing, organisation
Gestion de patrimoine
Juridique, fiscal, notarial
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Pourquoi nous rejoindre 
AvantGarde Conseils est née de l'idée qu'il était nécessaire de privilégier une approche globale dans le conseil

       - Aux entrepreneurs qui sont confrontés à un environnement économique, juridique et fiscal en perpétuelle évolution.
       - Au chef de famille souhaitant optimiser la gestion de son patrimoine,

Notre objectif est d'aider tout gestionnaire, à :

       - Définir une stratégie claire,
       - Mettre en place les moyens pour réaliser les objectifs,
       - Préserver et developper son patrimoine par des produits adaptés,
       - Réaliser des économies.

Notre idée est de fournir une prestation basée sur une approche personnalisée qui a pour but d'aider le décideur à faire les bons choix, toujours en agissant au mieux de ses intérêts et en respectant sa stratégie.

Pour cela, AvantGarde Conseils fournit une offre pluridisciplinaire de services basée sur les compétences des meilleurs spécialistes dans leur domaine. 

3 domaines d'intervention  
La création ou la reprise d'une entreprise
Le développement de l'entreprise
La gestion du patrimoine
Le Chef d'Entreprise doit rester concentré sur son métier. Pour ce faire, il doit disposer d'informations précises régulièrement mises à jour et facilement accessibles.

Les solutions que nous proposons sont des outils simples et efficaces, des procédures parfaitement rôdées, qui répondent à ces exigences.

Sur le plan Patrimonial, les décisions prises tout au long du parcours professionnel répondaient aux exigences du moment.

Les objectifs peuvent cependant avoir évolués, et l'évolution constante des règlementations fait que certains choix qui paraîssaient avantageux à une certaine époque, peuvent avoir perdu de leur attrait.

Notre rôle consiste à actualiser l'ensemble des dossiers au regard des avantages générés et de vos objectifs tout en cherchant la meilleure rentabilité.

Sachant qu'une entreprise nouvellement créée sur trois, n'arrive pas au terme de sa deuxième année d'activité, il est essentiel pour le Repreneur, l'Acquéreur ou le Créateur de bien maîtriser tous les aspects du projet avant de procéder à son exécution.

Notre mission consiste à analyser la viabilité du projet, d'en dresser les phases d'exécution, puis d'accompagner le dirigeant dans la réalisation.

Pour le Repreneur ou l'Acquéreur, il y a une réelle opportunité à saisir !
Plus de 50% des dirigeants ont entre 50 et 60 ans et plus de 12% ont plus de 60 ans.


En d'autres termes, plusieurs milliers d'entreprises changeront de main au cours de la prochaine décennie.